Đà Nẵng quyết liệt xử lý các dự án vốn ngoài ngân sách chậm tiến độ

Việc Đà Nẵng lập Tổ công tác rà soát dự án vốn ngoài ngân sách chậm tiến độ là bước đi chiến lược nhằm khơi thông nguồn lực, loại bỏ rào cản pháp lý và thúc đẩy tăng trưởng.

Trong bối cảnh thu hút đầu tư đang có những bước tiến nhảy vọt, việc tồn đọng các dự án “treo” hoặc chậm triển khai không chỉ gây lãng phí tài nguyên đất đai mà còn ảnh hưởng tiêu cực đến chỉ số niềm tin của nhà đầu tư. Để giải quyết dứt điểm tình trạng này, Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng, ông Nguyễn Mạnh Hùng, đã chính thức ký quyết định thành lập Tổ công tác đặc biệt để rà soát toàn diện các dự án vốn ngoài ngân sách đang gặp vướng mắc trên địa bàn.

Cơ cấu vận hành: Sự phối hợp đa ngành để tháo gỡ “nút thắt”

Điểm đáng chú ý trong lần ra quân này là sự tham gia của những nhân sự cấp cao và đa dạng các sở ban ngành, cho thấy quyết tâm chính trị rất lớn của thành phố. Ông Trần Nam Hưng, Phó Chủ tịch thành phố, đảm nhiệm vai trò Tổ trưởng, trực tiếp điều phối và đôn đốc toàn bộ quá trình rà soát.

Để đảm bảo tính thực thi, Giám đốc Sở Tài chính giữ vai trò Tổ phó Thường trực. Thành phần phối hợp bao gồm các đơn vị then chốt như: Sở Nông nghiệp và Môi trường, Sở Xây dựng, Sở Tư pháp, Công an thành phố, Bộ Chỉ huy quân sự thành phố, Cục Thuế Đà Nẵng, Trung tâm Phát triển quỹ đất cùng lãnh đạo các địa phương nơi có dự án.

Việc huy động tổng lực từ cơ quan pháp lý (Sở Tư pháp) đến cơ quan quản lý đất đai và an ninh cho thấy thành phố muốn giải quyết bài toán chậm tiến độ từ gốc rễ, thay vì chỉ xử lý phần ngọn.

Nhiệm vụ trọng tâm: Không chỉ hỗ trợ mà còn truy cứu trách nhiệm

Tổ công tác không đơn thuần đóng vai trò là đơn vị hỗ trợ doanh nghiệp, mà còn thực hiện chức năng giám sát và chế tài nghiêm ngặt. Các nhiệm vụ chính bao gồm:

• Rà soát và phân tích: Tổng hợp chi tiết mọi khó khăn, vướng mắc; phân tích sâu nguyên nhân (do cơ chế, do năng lực nhà đầu tư hay do sai sót trong quản lý) để kiến nghị giải pháp đưa dự án vào vận hành sớm nhất.
• Tháo gỡ rào cản: Chỉ đạo quyết liệt để đẩy nhanh tiến độ, tạo động lực trực tiếp cho phát triển kinh tế - xã hội.
• Xác định trách nhiệm: Đây là điểm mấu chốt. Tổ công tác sẽ xem xét trách nhiệm trong lãnh đạo, chỉ đạo, kiểm tra của các cơ quan liên quan, đặc biệt là trách nhiệm của người đứng đầu nếu để xảy ra sai phạm hoặc chậm trễ kéo dài không có lý do chính đáng.

Nghịch lý: Vốn đổ vào tăng mạnh nhưng dự án tồn đọng vẫn hiện hữu

Nhìn vào những con số thống kê 4 tháng đầu năm 2026, có thể thấy Đà Nẵng đang là “thỏi nam châm” thu hút đầu tư cực kỳ mạnh mẽ, nhưng điều này cũng tạo áp lực lớn lên công tác quản lý:

• Vốn đầu tư trong nước: Đạt 70.846 tỷ đồng, gấp 3 lần cùng kỳ năm 2025. Trong đó, 42 dự án cấp mới chiếm 63.185 tỷ đồng (tăng gấp 4 lần về vốn).
• Vốn FDI: Tính đến 20/4/2026, đạt 237,7 triệu USD, tăng gấp đôi năm trước với 47 dự án cấp mới và 16 dự án điều chỉnh tăng vốn (thêm 24,1 triệu USD).

Sự tăng trưởng nóng về số lượng và quy mô vốn nếu không đi kèm với năng lực thực thi và giám sát chặt chẽ sẽ dễ dẫn đến tình trạng “chiếm dụng đất” hoặc dự án treo. Do đó, việc lập Tổ công tác lúc này là một bước đi đúng thời điểm để sàng lọc nhà đầu tư năng lực kém và tạo không gian cho những doanh nghiệp thực sự tâm huyết.

Góc nhìn chuyên gia và bài học cho nhà đầu tư

Việc Đà Nẵng siết chặt quản lý dự án vốn ngoài ngân sách gửi đi một thông điệp rõ ràng: Thành phố chào đón đầu tư nhưng không chấp nhận sự chậm trễ gây lãng phí. Đối với các nhà đầu tư, đây là lời cảnh báo về việc phải chuẩn bị kỹ lưỡng về năng lực tài chính và pháp lý trước khi triển khai dự án.

Theo tôi, để giải quyết triệt để, thành phố cần một cơ chế hậu kiểm minh bạch và một hệ thống cảnh báo sớm về tiến độ dự án. Khi các rào cản được tháo gỡ và những dự án kém hiệu quả bị loại bỏ, môi trường đầu tư tại Đà Nẵng sẽ trở nên lành mạnh và bền vững hơn.

Bạn đánh giá thế nào về biện pháp quyết liệt này của chính quyền Đà Nẵng? Liệu việc truy cứu trách nhiệm người đứng đầu có giúp đẩy nhanh tiến độ các dự án “treo”? Hãy chia sẻ quan điểm của bạn ở phần bình luận bên dưới!